Über mich – Katrin Wachholz

Ich berate Steuer-, Rechts- und Wirtschaftsprüfungskanzleien zu Arbeitgeberattraktivität, Führung und Positionierung.

Meine Arbeit setzt dort an, wo häufig vorschnell in Maßnahmen investiert wird: Employer Branding, Recruiting oder Website-Relaunch. Nicht, weil diese Schritte falsch sind, sondern weil sie ohne Klarheit über Führung, Strukturen und Erwartungen ihre Wirkung verfehlen.

Im ersten Schritt analysiere ich die Kanzlei als Organisation: Führungspraxis, Entscheidungslogiken, Zusammenarbeit und Arbeitsrealität. Ziel ist eine belastbare Einschätzung, warum Berufsträger*innen und Mitarbeitende bleiben – oder gehen.

Auf dieser Grundlage entstehen klare, priorisierte Handlungsempfehlungen. Auf Wunsch begleite ich die Umsetzung – etwa im Employer Branding, in der Arbeitgeberpositionierung oder in Relaunch-Projekten.

Die Zusammenarbeit ist analytisch, pragmatisch und frei von Symbolpolitik. Im Fokus stehen Entscheidungen, die wirtschaftlich sinnvoll sind und langfristig tragen.